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我集團舉行2018年度總結表彰會暨2019年新春聯歡會

作者:tmyy  來源:本站  發布時間:2019-2-27 15:57:24  點擊:1318

亚博极速11选5 www.cpybuh.tw 2019年1月30日下午,我集團在公司三樓多功能會議室舉行以“不忘初心,砥礪前行,追夢2019”為主題的2018年度總結表彰會暨2019年新春聯歡會。



公司各部門代表在表演華佗健身氣功 “五禽戲”開始,正式拉開了此次聯歡會帷幕。




亳州市工商聯副主席鄭勇、譙城區政協副主席唐仿連、亳州市商會副會長葛藍、國家級書法家梁穎州、亳州市攝影協會副會長劉超和集團董事長馬峰、行政副總蘇曉松、質量副總梁秀紅以及各部門負責人等出席大會。集團各部門和子公司全體員工共近三百人參加了盛會。斯力泰集團是一個團結溫馨的大家庭,承載著大家的共同愿景和對未來的美好展望。大家齊聚一堂,笑語歡顏,一起歡度這個開心、輕松、美好的時刻。





集團董事長馬峰先生在新春致辭中作了重要講話,首先對集團2018年各項工作進行了全面總結回顧,點明了2018年工作中存在的問題及2019年企業的發展規劃:

一、2018年取得的成績

一年來,集團公司在狠抓安全生產的同時,轉變發展模式,大膽進行新營銷的嘗試。公司經營團隊擴大,引進了更多的人才,加強了部門之間的統籌合作,勁往一處使,力往一處來,使得企業更加健康穩進的快速發展。

1、2018年度各項工作有條不紊全面發展

在過去的一年里,公司集中優勢資源、大力發展創新,嘗試新營銷模式的發展,貫徹兩化融合,提高了企業的管理水平,促進了企業轉型升級以及適應信息化形勢下的市場競爭,實現了更好的經濟效益和社會效益,企業知名度和影響力顯著提升。

在人事方面,逐漸以釘釘打卡的形式取代了傳統打卡考勤模式,使得考勤更加規范化,加快了辦公信息化的發展步伐。

在安全生產方面,進一步完善公司安全管理部門的職責,加大安全監管力度和安全生產宣傳教育,增強了員工們的安全意識和安全生產管理水平。





2、政府加大了對企業的關心和支持力度

四月份,亳州市市委汪一光書記前來我集團進行調研,關心詢問了集團的發展情況,對集團多年來所取得的成果表示了肯定。原安徽省副省長黃岳忠、亳州市市長杜延安、蕪湖市市長賀懋燮、亳州市副市長曹振萍、鄭超、李杰生、政協主席湯涌、亳州市科技局局長丁輝、園區韓萬青主任、安徽省‘四送一扶’工作組、市‘四送一扶’工作組等領導先后前來斯力泰集團調研,傳達政府好的方針政策,表明了黨和政府對民營企業發展的支持,省委省政府以及亳州市委市政府對于實體經濟發展的關心。有了領導的關心,政府方針政策的支持,這就給了我們企業發展的信心和源動力。





3、新食堂的落成和員工用餐環境的改變

集團新食堂的落成,寬敞舒適的用餐環境。員工用餐,說是小事,其實也是個大事。用餐環境和飯菜的好壞,也是一個公司的底蘊以及正規化的體現。公司改變用餐環境,讓員工吃得更舒心、更好,是對員工最直接的關懷和愛護。

4、天馬國藥兩化融合管理體系貫標和認定工作

2018年4月份啟動兩化融合貫標工作。2018年10月經過中國船級社質量認證機構的現場審核,順利通過審核,圓滿完成了兩化融合管理體系貫標認定工作。兩化融合管理體系的建立,無疑會提高公司的管理水平,幫助公司探索和建立新時代下的管理模式,促進企業轉型升級以及適應信息化形勢下的市場競爭,提升企業的發展質量與效益。

5、集團取得多項國家級的榮譽和成果

公司全面推進ISO9001(質量管理體系認證)、TSO14001(環境管理體系認證)、OHSAS18001(職業健康安全管理體系認證)三體系管理方針,先后獲得“國家高新技術企業”、“國家知識產權優勢企業”、“全國安康杯安全文化宣傳先進單位”等國家級榮譽和成果,極大的提升了企業的發展底蘊、品牌效應和競爭力。

6、天馬生物嘗試新營銷,取得了階段性成果

天馬生物新營銷的嘗試,是企業進行產業轉型升級、轉變發展模式的一個大膽嘗試。這一嘗試是新時代經濟發展的大潮流下,市場要求我們必須要做出的轉變。我們是一家以生產保健品為主的企業,健康養生被譽為財富的第五波,成長空間大,運用新營銷發展已是一種必然。新營銷的嘗試,無疑會加快亳州保健品行業的發展,形成品牌效應,給集團注入新的活力,增加集團的發展潛力。




7、石學敏院士工作站的成功掛牌

2018年9月份,適逢亳州藥博會召開之際,中國工程院院士、國醫大師石學敏蒞臨我集團公司參觀指導。石學敏院士對集團所取得的成績表示了肯定并現場敲定建立院士工作站的愿望。經過充分籌備,于11月19日舉行了石學敏院士工作站、國醫大師石學敏傳承工作室暨亳州職業技術學院院企合作簽約儀式,亳州市副市長曹振萍、亳州市政協副主席龔艷玲、亳州職業技術學院院周美啟院長等領導參加了此次簽約儀式,石學敏院士和曹副市長分別進行了重要講話。通過院士工作站和國醫大師工作室的建立,有力提升了企業技術創新能力。

8、天馬國藥“新三板”上市的準備工作已基本就緒

天馬國藥“新三板”上市工作經過前期的盡調和有關各部門出具的合規性證明等工作以完成,春節后即將上報有關資料,屆時天馬國藥的上市,將是由一個民營企業向一個現代化企業的蛻變。





9、堅持扶貧幫扶,履行企業的社會責任

2018年度,為響應國家扶貧政策,認真貫徹落實亳州市工商聯、亳州市扶貧辦等五部門聯合印發的《亳州市民營企業“百企幫百村”精準扶貧行動實施方案》,把“百企幫百村”精準扶貧行動落到實處,我集團公司始終秉承企業發展來源于社會,奉獻于社會的宗旨,繼續對十河鎮位李村的精準扶貧困難戶進行多次走訪慰問,為他們送去了面粉、大米和食用油等生活用品,據統計,一年來公司用于扶貧的錢、物折和人民幣近30萬元。




10、成功舉辦秋季職工運動會

為了加強企業文化建設,豐富員工的體育文化生活,增強員工體質,加強員工之間的交流合作,提高公司全體員工的凝聚力、向心力和團結共進的集體意識,9月28日,集團公司在廠區內舉辦了秋季職工運動會,這次職工運動會進行了百米短跑、摜蛋、五公里徒步等活動。特別是在五公里徒步中,沒有一個人放棄,最終都是堅持完成行程,充分體現了斯力泰員工們團結堅持的精神。也正是這種精神的支撐,使得我公司在發展過程中取得了一個又一個讓人驚喜的碩果。




二、2018年存在的問題

2018年,雖然我們取得了更好的發展和成績,但我們也應該看到2018年發展和工作過程中出現的問題和不足、以及需要改善的地方,具體表現有以下幾個方面:

1、由于新營銷部門的成立,員工隊伍的擴大,工作落實過程中存在配合不到位,管理關系理不順,導致工作效率的低下。

2、部門負責人工作布置落實不到位,員工對自己的崗位職責認知不明確,在工作過程中缺少協調能力、學習能力和大局觀念較弱,工作敷衍應付,悟性較差,不知變通。

3、部門之間的協調性不好,遇事互相推諉扯皮,員工只管自己的一畝三分地,甚至連自己的本職工作也難以很好的完成,做事毛躁、怕事,過于注重個人得失利益,忽視了集體利益,影響了公司整體運轉效率。

4、上下管理關系理順,而橫向協作不理想,各部門只看到本部門的利益,只強調本部門的重要性,卻忽視公司整體利益和全局利益。部門與部門之間相互推諉扯皮,設置門檻,導致公司辦事效率低下,公司對外形象嚴重受損。





5、在產品質量管控方面有待進一步提高,要保證原材料的質量,加強員工在生產過程中操作的規范化,增加產品品質檢測的管控,減少產品生產中的瑕疵缺陷問題,確保產品品質,防止因為產品問題造成市場上公司名譽的損害。

6、部分員工工作過程中存在主次不清、混亂的情況。任何的工作都需要有一個條理性,要分清主次,找對方法,不能蠻干硬干。有問題,要多溝通、多請教、多學習、多用心,有細心,還要有耐心。

7、管理中有漏洞,有死角,日常管理工作目的模糊、流于形式,不能創新、為做事而做事。如公司各部門的份內工作都是由領導在指出后方才進行開展工作,自身缺乏主觀能動性,不能履行崗位職責。

8、采購、生產、質控三者存在脫節現象,產品需求及有些藥材的品種原材料需求信息不能及時溝通,導致供應、生產滯后于銷售,不能滿足于銷售需求。

9、產品配送、發貨不及時,幾天或十幾天發不出貨的情況屢有發生,在市場上造成不良的影響。這其中有一部分是客觀因素造成的,諸如發出貨物清單和實際貨物不符等現象依然存在,但也不能排除主觀上的失誤和被動、機制上的不健全、考核體系的不完善等因素。

10、各部門負責人不能把公司制定的相關制度化為自己的自覺行動,一味被動地接受管理,甚至一些部門負責人各自為戰的觀念依然存在,缺乏大局意識和整體觀念,工作中缺乏自我約束能力。




針對上年度工作中存在的問題和工作中的缺陷,我們要在今年的工作中加以克服和改正。



輝煌的成績讓我們擁有更加飽滿的信心,昂揚的斗志迎接來了新的挑戰與任務。針對上年度工作中存在的問題和工作中的缺陷,集團馬董事長做出了2019年的工作布局

1、繼續引進高端人才,提高企業的技術含量和管理水平

企業之間的競爭,歸根結底就是人才的競爭,人才是公司發展的最大資本,面對公司人才短缺、有效人才太少嚴重在一定程度上制約了公司的進一步發展。

2019年引進人才是我們的工作重點要加大招聘的力度,盡快補充空缺。在引進人才方面,重點應放在技術和管理領域,引進高級人才,借智借腦,使企業的技術含量和管理水平在短期內迅速提高。

2、著力加大對徽興堂改造,計劃投資1.5億元新上仿生藥項目

根據企業發展規劃,春節后我公司計劃新建年產10億粒他地那非項目(仿制藥),該項目共投資1.5億元,項目投產后,可實現年銷售收入10億元,實現利稅2億元,可提供就業崗位300多人,經濟效益和社會效益良好,已多次與擁有該項目技術單位洽談,初步達成合作意向,目前,正在做項目前期的論證和可行性研究報告的編制工作。





3、集團公司將進一步完善績效考核制度

將進一步優化績效方案,使職工待遇水平、工資利益與個人工作業績掛勾與公司發展同步,與社會物價水平同步。

4、切實加強產品質量管理,提高產品質量整體水平

將不斷加強業務學習,努力提高現場監督管理水平,在易出現質量隱患的環節設置質量控制點,設置易于控制質量的參數,強化監控,使質量事故的發生率降到最低。協助各部門設置并監控質量的參數,把質量問題消滅在萌芽狀態。使產品質量水平有個較大的提升。

5、進一步強化工作責任,轉變觀念,提高工作效率

切實解決2018年遺留下來的不良工作作風,2019年無論你處于哪一個部門,任何一個崗位,要對你自己所處的崗位負責,對你自已的工作負責,處于這個崗位上,就要解決那些實實在在的問題,要樹立良好的工作作風,要深入到車間,深到現場,深入到市場,實實在在地找問題,解決問題。




2018年,辛勤收獲成績,付出得到榮耀。表彰大會上,3人獲得特殊貢獻者獎、1人獲得優秀工作者、7人獲得先進個人獎、8人獲得先進員工獎,質量檢測中心獲得先進集體獎,并頒發榮譽證書,給予獎金獎勵。




在這次年會上,還著重對三年以上工齡的員工父母進行了發放孝順金,這是弘揚孝道文化的一個縮影,公司對員工工齡滿3年以上的父母均會發放孝順金。集團董事長馬峰、亳州市工商聯副主席鄭勇上臺為為各位員工的父母家人代表頒發孝順金,馬董事長特此感謝斯力泰家人的全心投入和奉獻以及感恩父母對公司的理解和支持。斯力泰用行動去關愛各位員工的父母。




與此同時,斯力泰各個部門員工精心準備,進行了形式多樣、精彩紛呈的節目表演。有充滿溫馨的情景劇《經銷商的一天》,有節奏歡快的舞蹈《卡路里》,也有風趣幽默的《新聞播報》表演,員工代表們展現出了他們多才多藝的風采本領,為我們帶來了一場歡樂喜慶的視聽盛宴。舞姿翩翩,傳遞著溫馨與優雅,歌聲嘹亮,激蕩著豪情與遠望。




業務部李騰一首鏗鏘有力《執著》,使人陶醉,激情動感的舞蹈表演《38度6》,原汁原味的粵語歌曲《初戀情人》、《魔鬼的天使》等歌曲,現場互動游戲《公雞下蛋》等將晚會的氣氛推上了一個又一個高潮,現場掌聲雷動,歡聲如潮。當然,最激動人心的時刻,還當是現場掃碼抽獎環節,把整個活動推向高潮,讓與會的所有人都是充滿期待,收獲滿滿。


最后,在《相親相愛一家人》歌聲中,斯力泰2019年的年會圓滿結束。